1) کارکرد اثربخش سیستم‌های اجتماعی از انجمن اولیا گرفته تا اداره ایالات متحد آمریکا به کیفیت رهبری آن متکی است
2) تجربه نشان داده است شوق و حرارت مدیر بیش از قابلیت او موثر بوده است
3) مدیران اثربخش فرصت می‌آفرینند و مدیران دنباله‌رو در انتظار فرصت می‌نشینند
4) برای مدیر، موفقیت یک سفر است نه یک مقصد
5) مدیر باید مسائل کمی را به مافوق و مسائل بیشتری را به زیردستان ارجاع دهد
6) مدیر چون میخ وسط آسیاب باید ساکن و استوار و محکم باشد تا تشکیلات به درستی حول آن محور طی طریق کند
7) مدیریت یعنی کنترل عناصر مسئول و زیردست به طوری که تلاش های آنها در تحقق اهداف هماهنگ گردد
8) عطش قدرت خطرناک‌ترین تجلی خودسری مدیر است
9) رهبری یک رفتار چند بعدی است
10) برای اطلاع از صداقت مدیر یک راه بیشتر وجود ندارد: از او سوال کنید، اگر آری گفت بدانید که کلاهبردار است
11) می‌توان در ظرف دوسال یک کارخانه ذوب آهن ساخت، ولی برای تربیت یک مدیر برای این صنعت باید 20 سال وقت صرف کرد
12) مدیران اثربخش در زمان حال زندگی می‌کنند اما همیشه به فکر آینده هستند
13) پاشیدن تخم نفاق در میان زیردستان هنر نیست، زیرا هر مدیر تازه واردی قادر به انجام آن است
14) مشکلات مدیریت همیشه به مشکلات مردم تبدیل می‌شود
15) مدیریت اثر بخش مهمترین عامل توسعه در جوامع است
16) وظیفه مدیر اگر قضاوت، داوری و جداکردن افراد نالایق نباشد، پس چیست؟
17) مدیران باید به مهارت‌های ادراکی، انسانی و فنی مجهز باشند
18) بهترین مدیران و فرمانروایان کسانی هستند که استعدادها و سلیقه‌های گوناگون را در زیر چتر مدیریت گردآورند و بدترین مدیران کسانی هستند که مجموعة همسو و هماهنگ را متفرق سازند.
19) مردم را با اعمالتان به راه راست دعوت کنید
20) مدیر ساده‌اندیش خشنود از خود، تنها به ریاست کردن می‌پردازد اما مدیر تازه گردان، دگرگونی را خوش می‌دارد و عادت‌ها را ریشه کن می‌کند و از تازه گردانی برای ساختن آینده بهره می‌گیرد
21) مدیران موفق در حال زندگی می‌کنند ولی به آینده توجه دارند
22) هنر مدیر تبدیل مشکلات به فرصت‌هاست
23) موقعیت رهبر و مدیر همانند موضع و نقش نخ تسبیح است که دانه‌ها را بهم پیوند می‌دهد وقتی رشته پاره شد دانه‌ها پراکنده می‌شوند و بدون نتیجه خواهند ماند و هیچ گاه در کنار یکدیگر جمع نخواهند شد
24) "موفق‌ترین مدیران کسانی هستند که تا وقتی ""قدیمی"" خوب است از آن استفاده می‌کنند و به محض این که ""جدید"" بهتر شد آنرا در اختیار می‌گیرند"
25) یک مدیر موفق مدیریست که دنیایی را در کنار خود، بهمراه خود و با دیدگاه‌هایی متفاوت با خود طراحی کند
26) مدیریت در یک سیستم کار می‌کند، رهبری بر روی آن
27) موفق‌ترین مدیران دارای نبوغ خاصی هستند که می‌توانند چکیده و جان کلام را از میان انبوهی از اطلاعات دریابند و آنرا به سرعت به دیگران منتقل سازند
28) وقتی مدیران قبل از کارکنان سر کارشان حاضر شوند و بعد از آنها محل کارشان را ترک کنند رهبریشان مورد قبول واقع می‌شود
29) تنها تفاوت میان یک مدیر خوب و یک مدیر نه چندان خوب در این است که اولی در 30 ثانیه تصمیم می‌گیرد و دومی در همان تصمیم‌گیری به 30 روز وقت نیاز دارد
30) تنها یک شیوة موثر در رهبری سازمان وجود ندارد
31) کامپیوتر نمی‌تواند از یک مدیر بد یک مدیر خوب بسازد بلکه عملکرد مدیر خوب را بهتر و سرعت کار او را بیشتر و عملکرد یک مدیر بد را بدتر و سرعت کار او را کندتر می‌نماید
32) مدیر باید توجه خود را بر افراد متمرکز کند نه بر تجهیزات
33) قدرت، مقام و ریاست بر دیگران تنها وسیله آزمایش است؛ هرگز آنرا نشانه بزرگی و عظمت خود نشمارید
34) عضو حیات بخش هر سازمان مدیریت آن سازمان است
35) شخصی مدیر را اینگونه تفسیر می‌کند: مدیر کسی است که با مراجعان ملاقات می‌کند تا بقیه کارکنان به کارشان برسند
36) مدیریت نوعی هنر است و هنر یعنی خلاقیت و خلاقیت اساس پیشرفت است
37) سرپرستی خوب، هنر واداشتن افراد متوسط به انجام کار عالی است
38) همیشه با زیردستان خود با مهربانی و عطوفت رفتار کنید، زیرا قلب رئوف و مهربان بزرگ‌ترین سرمایه است
39) نوع مسائلی که مدیران برای حل کردن انتخاب می‌کنند تحت تأثیر ارزش‌های مدیریت است
40) رمز موفقیت مدیر در شکار فرصت‌هاست
41) مدیریت قدرت توانایی نفوذ در رفتار دیگران است
42) مدیران اغلب کارکنان را بیشتر مسئول و خاطی می‌دانند زیرا در غیر این صورت کیفیت و نحوه مدیریت آنها زیر سوال می رود
43) توجه مدیر به حل مساله، تنها بازگشت به وضعیت عادی و موجود است
44) مدیران اسیر دو تغییر هستند: زمان و هزینه
45) مدیر موفق در سازمان غیررسمی نیز رهبری را بر عهده دارد
46) لشگر گوسفندانی را که یک شیر هدایت می‌کند می‌تواند بر لشگر شیرانی که یک گوسفند هدایت می‌کند پیروز شود
47) مدیران باید علاوه بر مهارت و آگاهی در زمینه‌های فنی ، انسانی و اداره امور سازمانی در زمینه مسائل اجتماعی و خط مشی‌های عمومی نیز به دانش و تجربه مجهز باشند
48) مدیر موفق باید یک تشخیص دهنده خوب باشد
49) تمام منابع (انسانی و غیرانسانی) در یک سازمان به مدیریت مناسب نیازمند است
50) مهمترین زمینه فعالیت انسانی مدیریت است
